本報(bào)訊 4月20日下午，草原鋼城春風(fēng)細(xì)雨，萬(wàn)物復(fù)蘇，在這個(gè)充滿希望的美好日子里，包頭市鋼興實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司與南開大學(xué)中國(guó)公司治理研究院合作項(xiàng)目簽約暨啟動(dòng)儀式在鋼興（集團(tuán)）公司六樓會(huì)議室正式召開。包頭市鋼興實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董繼鋼與南開大學(xué)中國(guó)公司治理研究院副院長(zhǎng)、教授馬連福雙方簽署合作協(xié)議。包頭市鋼興實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司副董事長(zhǎng)、黨委書記王建云主持簽約儀式。鋼興（集團(tuán)）公司高管、機(jī)關(guān)副部職以上干部、二級(jí)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加簽約儀式。本次合作項(xiàng)目簽約，推動(dòng)了鋼興（集團(tuán)）公司今后高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也標(biāo)志著公司各項(xiàng)企業(yè)管理措施邁上新臺(tái)階，注入新活力，再譜改革發(fā)展新篇章。

       為全面貫徹落實(shí)鋼興（集團(tuán)）公司2018年股東代表會(huì)議精神，經(jīng)鋼興（集團(tuán)）公司第二屆董事會(huì)第十一次會(huì)議研究，決定聘請(qǐng)南開大學(xué)中國(guó)公司治理研究院合作開展鋼興集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究工作。鋼興（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董繼鋼在會(huì)上做了重要講話，為高質(zhì)高效推進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，他提出以下工作要求：一是要從思想上高度重視，從行動(dòng)上高效執(zhí)行。二是要做到當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與此項(xiàng)咨詢研究工作的開展齊頭并進(jìn)。三是要以改革的精神落實(shí)方案。同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，作為本次廠辦大集體改制的企業(yè)，需要闖出一條適合企業(yè)發(fā)展的道路，這樣就需要與外部權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，共同解決企業(yè)目前存在和面臨的一些深層次問題，如鋼興（集團(tuán)）公司戰(zhàn)略導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、股權(quán)管理優(yōu)化、母子公司管控、制度體系建設(shè)等，這些問題是廠辦大集體按整體模式改制后的公司面臨的共同問題，經(jīng)過前期相互考察和詳細(xì)論證，終決定與南開大學(xué)中國(guó)公司治理研究院進(jìn)行合作，他們擁有國(guó)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的專家學(xué)者隊(duì)伍，擁有雄厚的理論基礎(chǔ)研究與轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，以及從事企業(yè)咨詢的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于本次合作，南開大學(xué)中國(guó)公司治理研究院組建了項(xiàng)目組，核心成員均為各領(lǐng)域的專家，咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，使我們充分看到了企業(yè)發(fā)展的希望和未來(lái)。

       鋼興（集團(tuán)）公司公司副董事長(zhǎng)、黨委書記王建云在會(huì)上指出，此次會(huì)議標(biāo)志著鋼興公司與南開大學(xué)中國(guó)公司治理研究院合作項(xiàng)目正式啟動(dòng)，為保證項(xiàng)目順利推進(jìn)，有始有終，落地生根，在此要求鋼興（集團(tuán)）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要充分認(rèn)識(shí)簽約項(xiàng)目的重要意義，高度重視項(xiàng)目工作，合作項(xiàng)目關(guān)系到鋼興（集團(tuán)）公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向，對(duì)推進(jìn)鋼興（集團(tuán)）公司管理改革，提高公司科學(xué)治理水平具有重要意義，同時(shí)，項(xiàng)目研究的課題也是我們大家共同的使命和責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想，樹立信心，立足鋼興（集團(tuán)）公司改革發(fā)展大局，堅(jiān)定有移地推動(dòng)項(xiàng)目開展。其次要積極主動(dòng)地配合項(xiàng)目組開展工作，實(shí)事求是地提供相關(guān)資料信息，保證項(xiàng)目有序推進(jìn)，按進(jìn)度完成。各基層單位要統(tǒng)籌安排好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目研究工作，做到兩不誤，兩方面工作有機(jī)融合，相互促進(jìn)。三是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，參與這次項(xiàng)目的機(jī)會(huì)也是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中安排若干培訓(xùn)環(huán)節(jié)要積極參加、學(xué)習(xí)，掌握新理論、新知識(shí)、新理念、新思維，做好知識(shí)儲(chǔ)備工作，便于將來(lái)項(xiàng)目成果落地實(shí)施過程中更好地指導(dǎo)實(shí)踐，取得預(yù)期效果。會(huì)上，由鋼興（集團(tuán)）公司董事、副總經(jīng)理裴志林宣讀了《關(guān)于開展戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究工作的通知》，主要從幾個(gè)方面介紹了鋼興（集團(tuán)）公司目前現(xiàn)狀，并進(jìn)行了問題的闡述與分析，安排了具體的工作進(jìn)度。戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究工作，事關(guān)鋼興（集團(tuán)）公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，決定企業(yè)的的改革方向，涉及全體股東的利益實(shí)現(xiàn)，要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展觀念、改革意識(shí)和大局觀念，推動(dòng)鋼興（集團(tuán)）公司事業(yè)不斷前進(jìn)。

       南開大學(xué)中國(guó)公司治理研究院馬連福教授介紹了南開大學(xué)中國(guó)公司治理研究院概況以及組建項(xiàng)目組情況，顯示南開大學(xué)中國(guó)公司治理研究院對(duì)本次合作的高度重視。馬教授以“鋼興人的新思維”為題，以知名企業(yè)作為案例，擺出了若干問題，這些問題確實(shí)需要大家認(rèn)真思考與深刻反思。觀念決定思維，思維決定行動(dòng)，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，鋼興（集團(tuán)）公司正以前所未有的膽魄踏上新的征程，借著企業(yè)改革的春風(fēng)，帶著鋼興人美好愿景，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)揚(yáng)帆起航。